兴城湛河公司：下足绣花功夫
打造幸福河湖

发布时间:  2024-05-30 作者：

兴城湛河公司：下足绣花功夫  打造幸福河湖

湛河是平顶山市的母亲河，历经多次治理后，河道得以拓宽，污染得到遏制。为巩固湛河治理成果，2019年底移交后，兴城湛河公司不断提高湛河整体管理水平，2023年5月湛河全线高分通过验收，成为河南省首批淮河流域幸福河湖，为全省幸福河湖建设提供了可复制、可借鉴、可推广的鹰城样板。

一、注重建章立制，实现湛河管理常态化

坚持以“合同管事，制度管人”为原则，实行“每日晨会”制度和“日巡查、周通报、月总结、季考核、年淘汰”制度，加强日常管护。

日巡查：每天坚持日常巡查，对各管护单位的卫生保洁、绿化养护、设施维护、园容秩序、安全保护等工作进行督导检查。  

周通报：每周根据日巡查人员本周内现场发现的情况，整理汇总一周内各管护单位现场存在的问题，通报排名得分情况，监督整改落实。

月总结：每月组织各部门人员，对各管护标段现场各项工作集中进行全面检查，根据《湛河管理养护考核办法》，按照日常巡查得分占比40%、集中检查得分占比60%，对检查结果进行汇总排名，最后一名在月管理例会作表态发言。

季考核：每季度由社会第三方进行运营期绩效考核，对得分前两名的管护单位，分别给予一万元、五千元奖励，对后两名管护单位，处罚一万元、五千元，形成竞争机制，促进各项日常管理工作规范化。

年淘汰：年终将每月得分汇总评价，实行“末位淘汰”制，取消最后一名管护单位下一年的管护资格。截止目前，共计淘汰三家管护单位。

二、引进科技赋能，实现湛河管理智慧化

为提高湛河管理水平，建成智慧湛河管理系统，该系统包括智慧管理、智慧水质、智慧水利、智慧园林四大子系统，实现了智慧湛河管理。

一是管理人员利用160台视频监控和无人机进行巡查，采集实时数据，上传到智慧湛河系统，对湛河沿线重点部位进行监控，及时掌控现场动态，发现问题及时通知责任单位；二是管理人员在现场巡查时，将发现的问题进行拍照取证，通过手机APP上传至智慧系统平台，由责任单位限时整改；三是各管养单位每天将完成的工作内容和数量形成报表，通过手机APP上传至系统平台，系统自动汇总生成各公司的工作日报表；四是湛河沿线布置了3个水位检测点位，3个水质检测点位，4个商情检测点位，4个虫情监控点位和44个广播设备，实现管理准确高效。

三、养护提质升级，实现湛河管理精细化

    随着湛河管理的不断深入，发现有部分植物不适应，长势退化；部分地段便民服务功能缺失或不合理，主要节点区域缺失优质景观等问题。为提升养护质效，2023年2月，该公司决定利用3年时间，以“精细管理、提质升级”为总体目标，制定下发了《湛河管理养护提质升级三年行动方案》，投入人力物力财力，进行改造、完善。2023年为基础年，通过整合栽植麦冬、曼珠沙华、葱兰、连翘等地被草坪；栽植银杏、柳树、香樟等乔灌木；增加树木铭牌、休息座椅、警示牌、无障碍通道等完成了阶段目标。2024年为攻坚年，要强力推进，加速实施，力争年末完成总任务的90%以上。2025年为完善年，查漏补缺，完善提高，全面完成目标任务，实现湛河管理品质新跨越。